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【新时代“枫桥经验”典型案例征集展示】浙江杭州富阳春江街道:以“小队会”模式撬动新时代枫桥经验大格局

【新时代“枫桥经验”典型案例征集展示】浙江杭州富阳春江街道:以“小队会”模式撬动新时代枫桥经验大格局

2022年10月的某个晚上,浙江省杭州市富阳区春江街道春江村第14次“小队会”在村民院子里召开,有村民提出俞家埠桥没有路灯,夜间出行不便,希望安装路灯。街道党工委书记当场答复,会加快落实安装桥上路灯,争取在年底前完成。10月23日,春江街道与富阳城市照明工程有限公司签订《路灯工程建设项目委托建设管理协议书》。11月29日,桥面路灯安装工程正式开工,12月11日整体完工。俞家埠大桥两侧16盏路灯一齐点亮,桥上灯火通明。时隔一个多月,“小队会”上村民提出的愿望如期实现。

近年来,春江街道探索创新“小队会”社会治理模式,利用晚上闲暇时间在农家小院每月定期召开板凳会议,秉着“进哪家门就是哪家人”的换位思考方式,为村民解决了大批难题。2022年,“小队会”模式在春江街道10个村社全面铺开,实行“有诺必践”“红、黄、绿”三色督办机制,真正做到将矛盾吸附化解在街村,让“枫桥经验”在春江街道得到生动实践和创新发展。

坚持问题导向 注重源头治理

【新时代“枫桥经验”典型案例征集展示】浙江杭州富阳春江街道:以“小队会”模式撬动新时代枫桥经验大格局


自治单元下移 解决群众碰面议事难问题

“小队会”是以村民小组(小区楼道)为单位,由村社委确定时间、地点、人员,定期轮流召开的一种议事模式,召开时间一般在晚上,地点在农家小院或公园。以错时“会面”解决“白天群众上班,干部看不见群众;晚上干部下班,群众找不到干部”的矛盾。“小队会”成员为各级人大代表、街道议事会成员、辖区片警、社区医生、村两委成员、农户代表等。

议事主题下放 解决群众信息不对称问题

街道制定并发放“小队会”议事规则2.6万本,聚焦居民关切的问题,协商内容定期更新。议题分为“无主题”和“有主题”两大类,无主题——由现场的群众围绕环境整治、农田灌溉、道路修复、就业社保、教育医疗等方面畅所欲言;有主题——内容为涉及老百姓切身利益的大事要事,一般在会前告知,方便会上充分讨论。以中沙村为例,会上村民提出秦望隧道涉及的搬迁问题,该村利用“小队会”提前宣传搬迁政策,顺利完成126户整村搬迁。

干部主动下沉 解决干群关系疏离问题

街村两级干部会前做好定向走访,摸清所在村的村情村貌,掌握农户隐性矛盾诉求和思想动态,做好政策解释和正面引导,奠定了良好的群众基础。以新建村为例,该村皇天畈农用地征用项目在村民间有不同声音,街村两级干部工作前置、服务前置,把误会、不解和矛盾解决在源头处和萌芽期,确保会议开出实效。这种以小板凳替代接待室的交流形式,让村民倍感亲切,纷纷说出了自己的声音,解决了百姓“直言难”的问题。

坚持为民导向 畅通民意渠道

【新时代“枫桥经验”典型案例征集展示】浙江杭州富阳春江街道:以“小队会”模式撬动新时代枫桥经验大格局

法治宣传 引导民意合理表达

街道发放涉及老百姓的垃圾分类、宅基地审批、法律法规等各类政策宣传资料6000册,覆盖村民16079人,确保群众知情权、监督权、参与权,营造人人可说、人人不怕说的氛围。整合政法、司法、信访、人力社保、人民调解等力量,邀请参加小队会,听群众说事,请专家释法,通过法律法规解释,实现诉访分离,引导群众善用法律武器。如建设村整村搬迁后安置房建设问题成为“区长电话”的热点问题,该村借小队会之力,对农户做好政策宣传和安置房建设进程反馈,给农户吃了“定心丸”。

倾听民声 了解民意化解纠纷

把主场和主动权交给群众,给民意充分表达的机会,群众可以当场提出涉及群众利益的任何问题,由各级代表和街村干部现场答复,以零距离议事、面对面沟通、实打实回应,引发干群共鸣,并从民意中提取潜在矛盾纠纷,提前介入化解。例如,在八一村一次“小队会”上,有人提出了江滨南大道施工安全的事情,并将有人在该路段踏入“窨井”受伤且无处赔偿的事告知村干部。会后,经过街村调委会的多次调解,最终成功化解。

有问有答 推进民意加快落实

“小队会”不是简单的走访座谈,而是切实做到“民有所呼,我有所为”,对会上群众提出的问题一一解答。对不能当场答复或解决的问题,由相关负责人及时说明情况,并承诺在下一个例会上商议或上报街道研究,由街道按职能交办,责任到人,将承诺的事“一竿子插到底”。新建村推进皇天畈约100亩农用地征用工作中,利用“小队会”批量式征求民意、解答疑问、解决问题,3套不同方案通过短短10天时间,在220余户村民间达成了一致意见。

坚持实效导向 注重规则之治

【新时代“枫桥经验”典型案例征集展示】浙江杭州富阳春江街道:以“小队会”模式撬动新时代枫桥经验大格局

“有章可循” 机制闭环

规范“问题反映—集中回答—分头交办—跟踪落实—结果反馈”一条龙流程,并形成一套“1+4”闭环流转机制,流程化、规范化、可操作化。畅通下情上达、上情下达的渠道,既有情况上报、让党委政府知道,又有办理反馈、让群众知晓。2022年全年,街道各村(社)累计召开“小队会”85次,整改落实问题和意见建议326条,所有问题几乎实现了村民全程“零跑”。

“有诺必践” 三色督办

明确解决问题时限,要求简单问题当场解决、重要问题7天解决、疑难问题14天解决,并建立“红、黄、绿”三色督办机制——红色代表需整改解决的问题已经超出时限,黄色代表已经接近完成期限,绿色代表已经完成,坚持每周分析研判,确保民生问题的解决提质增速,并由街道议事代表分组分片监督落实。在春江村一次“小队会”上,村民提出“村内活动场地过少,应该继续修复篮球场地,保障好村民活动场所”的诉求。街道和村两委积极与多方单位进行沟通,投资约20万元更换篮球架、路灯、塑胶地面。

“有始必终” 跟踪回访

定期梳理小队会上暴露出来的矛盾纠纷问题,各村社根据事件难易程度,上报街村矛调中心分类分级调解,一般纠纷村级调解,疑难纠纷街村联合调解,并按照时限完成调解并反馈,街道则根据纠纷反馈情况,对相关当事人进行再跟踪回访,减少二次调解数量。



来源:杭州市信访局



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